鋰電智能制造的基石是單機(jī)自動(dòng)化
動(dòng)力電芯生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性的生產(chǎn)過程,對(duì)自動(dòng)化、智能化要求水平很高。近年來,國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)及電池企業(yè)共同協(xié)作,不少細(xì)分領(lǐng)域的鋰電設(shè)備已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,同時(shí)少數(shù)優(yōu)秀鋰電設(shè)備企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際高端鋰電池品牌穩(wěn)定供應(yīng)商。
可以說,中國(guó)動(dòng)力電池生產(chǎn)正在走向“智能制造”時(shí)代。而建設(shè)智能工廠將成為推進(jìn)智能制造的核心環(huán)節(jié)。
所謂智能工廠,指的是工廠依托信息物理系統(tǒng)(CPS)和信息通信技術(shù)的結(jié)合,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析優(yōu)化管理,在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行仿真、評(píng)估和優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、互聯(lián)化的生產(chǎn)制造。
智能工廠具備生產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化、生產(chǎn)文檔無紙化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無人化等重要特征。
簡(jiǎn)單來說,生產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化是指在電池生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)過程中,實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)系統(tǒng)相連接,使設(shè)備單機(jī)的數(shù)據(jù)上傳到平臺(tái)系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)化分析,了解生產(chǎn)過程的設(shè)備實(shí)際使用狀態(tài);生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化是指在應(yīng)用大量傳感器的前提下,使上傳到平臺(tái)系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)變得可視;系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行批處理,生產(chǎn)文檔將實(shí)現(xiàn)無紙化;隨著制造自動(dòng)化水平的提高,生產(chǎn)過程將越來越透明、產(chǎn)品制造的各環(huán)節(jié)將一目了然;當(dāng)智能工廠達(dá)到產(chǎn)線的自動(dòng)化和智能化時(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將不再需要大量的人工。
如何實(shí)現(xiàn)智能工廠
目前電池制造行業(yè)還面臨著以下四大挑戰(zhàn):
一是電池制造行業(yè)結(jié)合了流程制造與離散制造,計(jì)劃難于管控,工藝流程復(fù)雜,在制周期長(zhǎng),造成交貨計(jì)劃難于管控;二是電池制造行業(yè)屬于精密制造行業(yè),對(duì)過程要求嚴(yán)格,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求非常高;三是電池組裝的生產(chǎn)自動(dòng)化程度高,制程中一旦出現(xiàn)問題,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。四是產(chǎn)品召回策略,要求產(chǎn)品具備完整的追溯功能。
針對(duì)上述挑戰(zhàn),需要在設(shè)備制造過程中,通過跨系統(tǒng)及跨工廠的溝通,使訂單在交付以及生產(chǎn)的時(shí)候得到有效的信息處理;通過降低在制品,減少達(dá)到時(shí)間,減少不良品,以減少浪費(fèi);通過降低人員差異性,降低制造過程差異性,自動(dòng)過程防呆的措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升;通過完整的產(chǎn)品追溯系統(tǒng),可清晰的知道產(chǎn)品從電極材料的投入,到電池產(chǎn)出過程中整個(gè)生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)狀態(tài)。
目前電池企業(yè)鋰電工廠對(duì)生產(chǎn)設(shè)備在商業(yè)上有四個(gè)訴求,一是降低成本,避免來料浪費(fèi);二是提高綜合的設(shè)備效率,降低設(shè)備平均時(shí)間,提升產(chǎn)品品質(zhì);三是優(yōu)化制造過程,改善貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的制造過程;四是提高服務(wù)品質(zhì),及時(shí)響應(yīng)客戶需求, 反向追蹤產(chǎn)品制造過程,及時(shí)響應(yīng)分析品質(zhì)投訴。
針對(duì)上述訴求,可以從三個(gè)方面進(jìn)行升級(jí):
一是做好問題檢測(cè),對(duì)問題盡早報(bào)警并作預(yù)防性措施,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制, 從問題發(fā)生,停機(jī), 分析, 解決, 恢復(fù)機(jī)器, 關(guān)閉問題進(jìn)行全程閉環(huán)控制,并通知維修人員。
二是分析問題背后的原因。通過使用統(tǒng)計(jì)過程控制,甚至高級(jí)分析工具(例如機(jī)器學(xué)習(xí), 數(shù)據(jù)挖掘, 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等)進(jìn)行問題的識(shí)別和分析, 將一些隱藏的問題可視化,并引導(dǎo)作業(yè)員或者維護(hù)工程師一步步快速解決問題。同時(shí)這樣還減少了失效分析工程師的數(shù)量。
三是預(yù)防與預(yù)測(cè)。設(shè)備可以根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間段的歷史數(shù)據(jù),建立問題演化過程模型, 通過監(jiān)控問題特征來識(shí)別當(dāng)前問題的狀態(tài)處在演化過程模型的位置, 以此推斷將要發(fā)生的事情,比如預(yù)測(cè)機(jī)器手臂零部件的剩余生命周期,又比如對(duì)模具、切刀等,可通過集成數(shù)據(jù)的提取并且分析,及早判斷有沒有發(fā)生變形。
其實(shí),以上解決方法的背后,正是一套完整的智能制造系統(tǒng)。智能制造系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)人的經(jīng)驗(yàn), 分析解決問題, 并能避免問題繼續(xù)發(fā)生,通常有這樣一個(gè)閉環(huán)的步驟:?jiǎn)栴}發(fā)生,建立分析模型、解決問題,然后系統(tǒng)獲取經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)模型,避免問題的再次發(fā)生。
在這個(gè)過程中,機(jī)器學(xué)習(xí)是智能制造系統(tǒng)非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。機(jī)器學(xué)習(xí)最早源于通用電器,它可以直接改善生產(chǎn)流程,使生產(chǎn)效率整體提升20%;機(jī)器學(xué)習(xí)可以優(yōu)化工程和財(cái)務(wù),使這兩個(gè)不相關(guān)的部門產(chǎn)生緊密的協(xié)作;機(jī)器學(xué)習(xí)還可以優(yōu)化工廠以及需求方面的分析,使產(chǎn)品的工作流、價(jià)值鏈的決策更高效和科學(xué)。同時(shí)機(jī)器學(xué)習(xí)也優(yōu)化了供應(yīng)鏈,使購買者和供應(yīng)商能夠更有效地進(jìn)行協(xié)作,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,減少庫存。
生產(chǎn)設(shè)備加入了機(jī)器學(xué)習(xí)之后,還有很重要的一個(gè)意義是OEE(全局設(shè)備效率)的提升,這也是鋰電池工廠最為關(guān)注和重視的。OEE是有關(guān)時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、良品率的一個(gè)綜合指標(biāo)。設(shè)備企業(yè)要做的就是協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)全狀態(tài)流程監(jiān)控,并向世界級(jí)工廠,OEE85%這個(gè)指標(biāo)靠攏。
值得一提的是,智能工廠不是一場(chǎng)突然而至的革命,也不是一蹴而就的革新,從自動(dòng)化到信息化,再到智能化,是智能工廠的發(fā)展邏輯。